1958
Francesco Canella rileva la cooperativa “O.N.A.R.M.O.” Comincia così la sua esperienza imprenditoriale
Bilancio di
Sostenibilità
2025
solidarietà
onestà
gentilezza
rispetto
umiltà
responsabilità
famiglia
L'eredità di un sogno
L’eredità di un sogno:
una serata in omaggio
a Francesco Canella
Non una celebrazione del passato, ma un incontro tra memoria e futuro.
“L’Eredità di un Sogno” ha raccontato come i valori più semplici sappiano attraversare il tempo e diventare guida quotidiana.
Una serata in cui la storia di un uomo si è fatta patrimonio condiviso di tante persone.
Il monologo di Alessio Boni
Con voce intensa e profonda, Alessio Boni ha restituito l’anima più autentica di Francesco Canella. Dalla campagna del dopoguerra, ai primi sacrifici in sella alla bicicletta, fino alla visione di un futuro ancora da inventare. Il ritratto di un uomo capace di sognare restando umile.
La tavola rotonda dei valori
Le parole degli ospiti hanno intrecciato amicizia, responsabilità e solidarietà. Ogni testimonianza ha acceso un frammento diverso della stessa eredità morale. Ne è nato un dialogo vivo, dove il ricordo si è trasformato in impegno per il domani.
“Sono nata in via Altinate e ricordo che mia mamma andava a fare la spesa proprio allo spaccio ONARMO. Ricordo Francesco, dietro questo bancone alto, a servire. E ricordo soprattutto la sua bicicletta nera con cui portava la spesa. Non posso dimenticare Francesco, un uomo lungimirante, generoso, discreto, molto riservato”
Giustina Destro
(Presidente della Fondazione per la Ricerca Biomedica Avanzata)
“Francesco aveva uno spirito straordinario. C’era una stima reciproca importante. Ricordo la fermezza con cui un giorno mi disse: Attento che per crescere ci vuole tanta umiltà, tanto spirito di sacrificio, tanto lavoro, tanta passione. Tutti i giorni. Altrimenti non si va da nessuna parte.”
Francesco Bortoli
(Direttore Generale Lattebusche)
“Siamo orgogliosi di aver avuto un imprenditore come Francesco nella nostra regione. Noi abbiamo le responsabilità: c’è chi le ha personali e chi le ha collettive. La famiglia Alì ha una responsabilità collettiva con un grande impatto sociale. La responsabilità di pensare che dietro quei lavoratori ci sono delle famiglie, c’è uno spirito e un lavoro di squadra.”
Luca Zaia
(Presidente della giunta regionale della Regione del Veneto)
“La sera faceva la passeggiata e si fermava in via San Francesco, al 126. Ci mettevamo là e vedevi negli occhi di quest’uomo la curiosità, la fame, il desiderio: un esploratore. Un grande pilastro di Francesco era la sua attenzione a chi rimaneva indietro, un cuore attento a chi non ce la faceva. Mi diceva: anche nella mia azienda cerco di ascoltare tutti. Non posso fare tutto, ma quello che posso, voglio farlo. E in tutto questo, lo posso testimoniare, era un uomo di una fede inossidabile. Un esempio per me e per tutti noi.”
Don Dante Carraro
(Direttore Medici con l’Africa Cuamm)
La Fondazione Alì Francesco Canella
Dalla memoria nasce un gesto concreto rivolto al futuro. La Fondazione Alì Francesco Canella custodisce i valori del Fondatore trasformandoli in aiuto verso chi è più fragile. Bambini, anziani e persone con disabilità saranno il cuore di un impegno che continuerà nel tempo.
Puoi sostenere la missione della Fondazione “ALÌ - Francesco Canella” - ETS mediante bonifico bancario:
IT92B0103012159000004152962
Oppure destinando il tuo 5 X MILLE a Fondazione Alì - Francesco Canella - ETS
C.F. 92329300286 nella sezione “Sostegno degli enti del terzo settore” della tua dichiarazione dei redditi.
Ogni giorno, un gesto che conta
Il cortometraggio di Antonio Padovan racconta senza spiegare: lascia parlare i gesti, gli sguardi, la cura silenziosa delle piccole cose.
È una storia universale, dove la grandezza non sta nei clamori ma nella fedeltà quotidiana al bene.
Perché ciò che resta davvero è spesso invisibile: un gesto ripetuto ogni giorno, capace di costruire ciò che dura.
Lettera agli stakeholder
La fiducia è l’elemento centrale del nostro 2025. In un contesto globale segnato da tensioni geopolitiche che generano incertezza, scegliamo di guidare il nostro operato ancorandoci saldamente ai nostri valori. La nostra mission è semplice e concreta: migliorare la vita delle persone e ci porta a prenderci cura del territorio. Lo abbiamo fatto mettendo al centro qualità, servizio e convenienza, arrivando ad assorbire parte degli aumenti dei prezzi per tutelare il potere d’acquisto dei nostri clienti. Nella frenesia del mondo contemporaneo, il nostro obiettivo rimane quello di offrire un luogo sicuro e accogliente, dove clienti e collaboratori possano sentirsi sempre a casa.
In questo percorso la sostenibilità rappresenta un valore in cui crediamo profondamente e che perseguiamo con passione da anni. Che si tratti di responsabilità ambientale, sociale o di governance, le nostre scelte sono sempre guidate dalla vicinanza al territorio, dall’ascolto delle persone e dalla loro integrazione nel mondo del lavoro.
Sul fronte ambientale, questo impegno si concretizza sin dal 2010 attraverso una costante attività di sensibilizzazione e la messa a dimora di nuovi alberi. Crediamo infatti che piantare un albero sia uno dei gesti più semplici e, allo stesso tempo, più concreti per prendersi cura del futuro; un modo per lasciare un segno positivo alle prossime generazioni, creando un valore che sappia andare oltre il presente.
Vogliamo guardare al futuro ancorati alla nostra storia. Per onorare e dare seguito a chi ci ha trasmesso questi valori, è stata istituita la Fondazione Alì Francesco Canella.
Il 1° dicembre 2025 abbiamo celebrato il nostro Fondatore, mio padre, con l’evento “L’eredità di un sogno” e ricordato l’impegno, la passione e l’amore che ha dedicato a questa azienda e al suo territorio. I suoi insegnamenti restano la nostra guida, per continuare a innovare e ad affrontare le sfide del futuro con coraggio e responsabilità.
Gianni Canella
Il nostro impegno per il 2025
L’impegno di Alì nel contribuire allo sviluppo sostenibile della comunità in cui opera si concretizza attraverso diverse iniziative, tra cui l’adesione all’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. In particolare, Alì ha aderito a 12 dei 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (Sustainable Development Goals, conosciuti come SDGs).
Questi fanno parte di un programma d’azione più ampio composto da 169 traguardi da raggiungere entro il 2030 nelle sfere ambientale, economica, sociale e istituzionale.
Questi obiettivi hanno validità globale e coinvolgono tutti i Paesi e le componenti della società, dalle imprese private al settore pubblico, dalla società civile agli operatori dell’informazione e cultura.
Gli SDGs trattano questioni fondamentali per lo sviluppo sostenibile, bilanciando le dimensioni economica, sociale ed ecologica.
Essi mirano a porre fine alla povertà, combattere l’ineguaglianza, affrontare i cambiamenti climatici e costruire società pacifiche che rispettino i diritti umani.
Per contribuire concretamente agli obiettivi di sviluppo sostenibile dell’Agenda 2030, Alì si impegna a raggiungere una serie di traguardi intermedi entro il 2025, così da anticipare e rispondere alle crescenti esigenze da parte dei suoi stakeholder circa il proprio contributo allo sviluppo sostenibile a livello ambientale e socioeconomico.
Il nostro impegno
I numeri che
raccontano
chi siamo
1.4
Miliardi di fatturato
(€1,464 MLD)
88
%Fatturato con carta fedeltà
(88,3%)
17.9
%Quota di mercato
(In Veneto)
4850
Collaboratori
39
MScontrini
(più di 39,4 Milioni)
119
Punti vendita che coprono più di 157.000 m2
Alì S.p.A., la principale realtà del Gruppo Alì, è una società a conduzione familiare. Fondata nel 1971 dal Dott. Francesco Canella, l’azienda ha prosperato sotto la sua guida come presidente del Consiglio di Amministrazione. In seguito alla sua scomparsa a fine gennaio 2024, è stato nominato Gianni Canella (all’anagrafe Giovanni) come Presidente del CDA e Giuliano Canella come Vicepresidente.
Alì S.p.A. opera nel settore della grande distribuzione organizzata, con una presenza radicata nelle regioni del Veneto e dell’Emilia-Romagna.
L’organizzazione gestisce due distinti canali di vendita al dettaglio di beni alimentari e non alimentari:
- Alì Supermercati, con punti vendita di quartiere fino a 1.500 m²;
- Alìper, con punti vendita di maggiori dimensioni (2.000-5.000 m²), spesso situati all’interno di Centri Commerciali.
Gli immobili dei punti vendita sono per la quasi totalità di proprietà di Alì S.p.A. o di Alì Immobiliare S.r.l. Attualmente è in corso un ambizioso piano di crescita che prevede numerose nuove aperture. L’obiettivo è consolidare la presenza nelle regioni del Veneto e dell’Emilia-Romagna ed esplorare nuove opportunità di business attraverso collaborazioni strategiche con fornitori locali. La realizzazione del primo punto vendita a Bologna nel 2018 rappresenta un passo importante in questa direzione.
La catena di fornitura è altamente diversificata e comprende l’approvvigionamento di prodotti destinati alla rivendita e servizi di varia natura (logistica, pulizia, manutenzione, ecc.). Un elemento distintivo è l’impegno dell’azienda nel favorire piccoli produttori locali, con l’obiettivo di valorizzare le eccellenze territoriali e ridurre l’impatto ambientale legato al trasporto delle merci.
La catena del valore di Alì S.p.A. si articola in tre macro-fasi interconnesse, che definiscono il perimetro entro cui il Gruppo genera impatto economico, sociale e ambientale:
A monte: tutte le attività e i processi che precedono le operazioni dell’azienda, ovvero quelle legate all’approvvigionamento delle materie prime, alla selezione dei fornitori, alla logistica in ingresso e alla gestione dei fornitori stessi. In questa fase, il presidio di Alì si concentra sulla selezione qualificata dei fornitori e sulla co-progettazione dei prodotti a marchio del distributore (MDD), con un approccio orientato alla tracciabilità e alla qualità delle materie prime.
Operazioni proprie: riguardano la gestione dei punti vendita e dei centri di distribuzione. Queste attività rappresentano il cuore del business, dove si crea valore attraverso l’efficienza operativa e la soddisfazione del cliente finale.
Alì gestisce direttamente la logistica distributiva, i punti vendita e la relazione con il cliente. Questa fase concentra una quota rilevante degli impatti aziendali, sia ambientali sia sociali.
Dal punto di vista ambientale, gli impatti riguardano in particolare il consumo energetico, la gestione responsabile dei rifiuti e degli imballaggi e, più in generale, l’efficienza nell’uso delle risorse. Sul piano sociale, invece, assumono un ruolo centrale l’occupazione locale, la qualità e sicurezza del lavoro, la comunicazione trasparente con i consumatori e le iniziative a favore delle comunità locali, comprese le donazioni a enti benefici.
A valle: tutte le attività che portano il prodotto dal punto vendita al consumatore finale, includendo anche le fasi di consumo e smaltimento. Queste attività comprendono l’esperienza d’acquisto, l’utilizzo del prodotto da parte del cliente e la gestione del fine vita. Sono cruciali per consolidare la relazione con il cliente, migliorare la sostenibilità e sostenere la crescita del business.
Le attività di supporto, dalle risorse umane alla governance, dall’ICT alla finanza, costituiscono la spina dorsale organizzativa che abilita ogni fase operativa, garantendo coerenza con i valori aziendali e gli impegni assunti nel presente bilancio di sostenibilità.
La storia
La nostra forza è ricreare, all’interno del supermercato, l’alto livello di servizio del classico negozio di alimentari.
I fatturati qui specificati sono comprensivi IVA.
1971
Francesco Canella apre il primo supermercato Alì, introducendo in Italia il banco gastronomia servito
Fatturato 1.000.000 Lire
1991
Ad Abano Terme apre il primo centro commerciale Alìper
Fatturato 173.246.133.196 Lire - 89.474.161 €
740
Collaboratori nel 1994
1997
Vengono consegnate ai Clienti di Rovigo le prime Carte Fedeltà
Fatturato 419.932.615.069 Lire - 216.877.096 €
1998
La sede di Alì S.p.A. si trasferisce a Camin, nella Z.I. di Padova
Fatturato 457.485.042.920 Lire - 236.271.307 €
2001
Primo progetto rivolto alla tutela dell’ambiente
Fatturato 321.587.129 €
1.300
Collaboratori nel 2000
2004
Nasce lo slogan “Migliora la vita!”
Fatturato 442.416.843 €
2010
Nasce WeLoveNature, il grande progetto che “mette l’accento sulla Natura”
Fatturato 733.123.468 €
2012
Alì raggiunge quota 100 punti vendita con l’inaugurazione dell’Alìper di Selvazzano Dentro a Padova
Fatturato 866.654.118 €
2015
L’azienda raggiunge il traguardo del miliardo di euro di fatturato
Fatturato 1.001.034.284 €
3.218
Collaboratori nel 2015
2017
Nasce un nuovo centro distributivo nella zona industriale di Padova
Fatturato 1.047.615.862 €
2018
Viene attivato il servizio di spesa online Alìperme
Fatturato 1.083.418.504 €
2019
Laurea ad honorem in “Italian Food and Wine” conferita dall’Università degli Studi di Padova al Presidente Francesco Canella
Fatturato 1.115.413.304 €
2020
Vengono introdotte due nuove linee esclusive di prodotti Alì: Casa Alì e Ogni giorno
Fatturato 1.210.532.157 €
4.239
Collaboratori nel 2020
2021
Alì compie 50 anni! Dal 1971 i supermercati Alì conservano lo spirito e i valori tramandati di generazione in generazione e condivisi con tutti i Collaboratori
Fatturato 1.222.600.000 €
2022
Rigenerazione urbana con apertura del parco commerciale Canova a Treviso
Fatturato 1.300.000.000 €
2023
Recupero e ristrutturazione sostenibile del punto vendita di Mestre Piazzale Candiani
Fatturato 1.415.000.000 €
2024
Nasce la Fondazione Alì Francesco Canella. Apertura del Parco Aponense
Fatturato 1.438.000.000 €
2025
Evento “L’eredità di un sogno” per celebrare i valori tramandati dal Fondatore Francesco
Fatturato 1.464.000.000 €
4.850
Collaboratori nel 2025
119
Punti vendita
95
Alì
24
Alìper
7
Province in Italia
Presenza nel territorio
Padova
52 punti vendita
Punti Vendita Alì
Albignasego (Via A. Modigliani, 76; Via Milano, 11); Battaglia Terme; Borgoricco; Busa di Vigonza; Cadoneghe (Via Bellini, 1; Sottoportico G. Rossa, 2); Campodarsego; Casalserugo; Caselle di Selvazzano Dentro; Cittadella; Grantorto; Limena (Via Fratelli Cervi, 3; Via Roma, 87); Massanzago; Monselice; Montagnana; Noventa Padovana; Padova (Via A. Prosdocimi, 2; Via Chiesanuova, 71; Via Curzola, 7; Via dei Colli, 37; Via Grassi, 38; Via Induno, 27; Via M. Sandelli, 1/A; Via Mons. G. Fortin, 47; Via Nazareth, 12; Via dei Salici, 37; Via Siracusa, 18/20; Il Salone, 32 - Piazza dei Frutti; Via G. Pullè, 39; Piazza Metelli, 6; Via Tre Garofani, 47; Via Verrocchio, 18); Rubano; San Giorgio in Bosco; San Martino di Lupari; Saonara; Tombelle di Saonara; Tombolo; Vigonza; Vigodarzere; Trebaseleghe (Via Castellana, 17).
Punti Vendita Alìper
Abano Terme (Via Previtali, 30; Viale Giusti, 9); Fontaniva; Maserà di Padova; Megliadino S. Fidenzio di Borgo Veneto; Padova (Via Saetta, 6); Piazzola sul Brenta; Piove di Sacco; Selvazzano Dentro (Via Scapacchiò, 133).
Magazzini
Magazzino centrale - Via Olanda; Magazzino - Via Svezia; Magazzino Spesa Online.
Venezia
23 punti vendita
Punti Vendita Alì
Cavallino Treporti; Ceggia; Chirignago; Dolo; Favaro Veneto (Via Triestina, 50/1; Via Altinia, 168/D); Fossò; Jesolo Lido; Maerne di Martellago; Marcon; Marghera; Mellaredo di Pianiga; Mestre (Piazzale Luigi Candiani, 14-16; Via Piave, 172; Via Sforza, 10); Portogruaro; San Donà di Piave (Via Brusade, 69; Via Calnova, 34; Via Dante Alighieri, 31; Via Mario Rorato, 12).
Punti Vendita Alìper
Camponogara; Caorle; Cavarzere.
Treviso
19 punti vendita
Casier; Castelfranco Veneto; Conegliano (Via Immacolata di Lourdes, 88; Via Maggiore Piovesana, 71); Istrana; Maserada sul Piave; Mogliano Veneto; Onè di Fonte; Ponte di Piave; Resana; Treviso (Via Don Lorenzo Milani, 2/A; Via Nicola di Fulvio, 5; Via Noalese, 72); Vedelago; Vidor; Zero Branco. Alìper: Casale sul Sile; Castagnole di Paese; Riese Pio X.
Vicenza
14 punti vendita
Bassano del Grappa (Via Benvenuto Cellini, 5/A); Montebello Vicentino; Montecchio Maggiore; Montegalda; Monticello Conte Otto; Rossano Veneto; Sovizzo; Vicenza (Strada delle Cattane, 9; Via Vincenzo Periz, 11). Alìper: Bassano del Grappa (Via San Giovanni Bosco, 53/B); Camisano Vicentino; Cusinati di Tezze sul Brenta; Dueville; Ponte di Barbarano M.
Rovigo
6 punti vendita
Porto Tolle; Porto Viro; Rovigo (Viale Porta Adige, 14/C); Villadose. Alìper: Rovigo (Viale Porta Adige, 45/G); Taglio di Po.
Ferrara
4 punti vendita
Ostellato; Tresignana. Alìper: Copparo; Lagosanto.
Bologna
1 punto vendita
Bologna.
Nuova apertura: Trebaseleghe, via Castellana, 17
Il 12 giugno 2025 Alì S.p.A. ha inaugurato il nuovo supermercato di Trebaseleghe, in via Castellana 17, rafforzando la propria presenza sul territorio con un progetto orientato alla sostenibilità ambientale, economica e sociale.
Il punto vendita, 119° supermercato del Gruppo, si sviluppa su 1.500 m² di area vendita e ha comportato la creazione di 45 nuovi posti di lavoro, contribuendo concretamente allo sviluppo occupazionale locale. Il progetto valorizza il tessuto economico locale grazie alla collaborazione con 254 fornitori del territorio, rafforzando relazioni consolidate e promuovendo le eccellenze produttive locali.
Il nuovo punto vendita si distingue per l’elevato livello di sostenibilità ambientale. La struttura è stata realizzata con materiali sostenibili, tra cui legno certificato PEFC, e presenta 1.200 m² di rivestimenti in ceramica fotoattiva, capaci di contribuire alla purificazione dell’aria con un effetto equivalente a 84 alberi. L’area esterna è arricchita da 230 alberi e arbusti, mentre il parcheggio da 191 posti auto include stalli dedicati alla ricarica di veicoli elettrici.
Dal punto di vista energetico, l’edificio raggiunge la classe A4, il più alto livello di efficienza, ed è dotato di un impianto fotovoltaico da 233 kWp con una produzione annua stimata di 250.000 kWh, pari al fabbisogno energetico di circa 70 famiglie. Sono inoltre installati sistemi di recupero del calore, illuminazione full LED e soluzioni domotiche avanzate per la riduzione dei consumi energetici.
In ambito sociale, anche nel punto vendita di Trebaseleghe è attivo il progetto “Spesa Solidale”, iniziativa che ha già contribuito alla donazione di quasi 970.000 pasti a favore delle persone in difficoltà. A questo si affianca il progetto “We Love People”, che prevede l’erogazione mensile di contributi economici a sostegno delle associazioni locali, coinvolgendo attivamente la comunità.
Con questa apertura, il Gruppo Alì conferma il proprio impegno nel coniugare crescita e responsabilità, contribuendo allo sviluppo sostenibile dei territori in cui opera.
1000
€donati ogni mese alle realtà associative locali
1200
m²di tavelle fotoattive che depurano l’aria come 84 alberi
250000
kWhprodotti ogni anno dall’impianto fotovoltaico
2
colonnineper la ricarica di 4 auto elettriche
230
alberi/arbustinel parcheggio
45
nuovi collaboratori
254
fornitori localidella provincia di Padova
1
realtà caritativaa cui doniamo la spesa solidale
1
presidio DAEdefibrillatore semiautomatico
11
casse5 tradizionali e 6 self-checkout
Spesa online
AlìPerMe, delivery e click&collect
Full LED
illuminazione a basso impatto energetico
Vision, Mission e Valori del Gruppo Alì
La soddisfazione dei Clienti rappresenta la priorità quotidiana del Gruppo Alì
che si impegna a trasmettere un’identità aziendale fondata su tre pilastri fondamentali: Qualità, Cortesia e Convenienza, valori centrali anche nello slogan “Alì migliora la vita”.
L’impegno quotidiano di Alì è migliorare la vita alle persone con la migliore qualità, la migliore convenienza e un servizio oltre le aspettative, offrendo al territorio che ci ospita concrete azioni di sostenibilità economica, sociale e ambientale.
Alì migliora la vita!
“Ci prendiamo cura delle persone.
Con passione per le cose buone
e responsabilità per il futuro.
Dando sempre il meglio di noi.”
Gianni Canella
Presidente Alì S.p.A.
Responsabilità ambientale
La nostra
storia green
2001
Sono state introdotte le prime shopper biodegradabili
2010
Prime piantumazioni
2014
Installati punti di raccolta di olio esausto Olly in 5 punti vendita. Nasce Un Posto al Verde: riqualificare 15 aree verdi a Padova, Treviso, Rovigo e Vicenza, con alberi, sfalci e nuovo arredo urbano. Inizia la raccolta, ancora attiva, di PAED all’Alìper di Castagnole, a Istrana e a Zero Branco (con Contarina)
2015
Un Posto al Verde a Scuola: riqualificazione dei giardini scolastici di 15 scuole nelle province di Vicenza, Treviso, Padova e Rovigo. Alì ritira il premio “Radical Green” istituito da VeneziePost per essersi distinta in fatto di sostenibilità e legame con il territorio
2016
Raggiunta la quota di 10.000 alberi donati all’ambiente. Primo punto vendita con le colonnine di ricarica elettrica, a Casalserugo
2017
Messa a dimora del primo Bosco Urbano a San Donà di Piave (Bosco Fellini) di 2.000 alberi
2018
Primo punto vendita con tavelle fotoattive a Padova in Via Chiesanuova. Creati nuovi boschi urbani a Limena (1.000 alberi) e a Carmignano di Brenta (1.300 alberi)
2019
Temporary Park a Vicenza. Aperto il punto vendita Total Green di Onè di Fonte (TV). Il progetto è stato per due anni consecutivi nel forum internazionale “ECOtechGREEN AWARD” 2018 e 2019
2020
Nasce il quarto bosco urbano a Voltabarozzo (Padova) di 700 alberi. Abbiamo ottenuto la certificazione ISO 14064-1
2021
Alì crea Bosco Nico, la più grande Food Forest del Veneto. Alì certifica ISO 14001 i suoi centri logistici e la distribuzione verso i punti vendita
2022
Viene creato il Parco Fiume Brenta con 4.000 alberi donati da Alì
2023
Acquisto di 3 camion alimentari a gas naturale da integrare nella flotta di veicoli logistici. Viene creato il Parco Bosco Anima Mundi con 611 alberi donati da Alì
2024
Nasce il bosco urbano a Portegrandi (VE) di 800 alberi
2025
Creati 2 nuovi boschi urbani Magica-mente ad Abano Terme e Bosco Campoverde a Castelfranco
Ambiente
23736
MWhdi energia risparmiata nel 2025 equivalente al consumo di 5.658 famiglie
25666
m²di tavelle, con un effetto di pulizia dell’aria pari a un bosco di 1.791 alberi.
Sai che 14,30 m² di tavelle fotoattive purificano l’aria come 1 albero?
2631
MWhrisparmiati grazie agli impianti fotovoltaici
6966
MWhrisparmiati grazie alle porte sui frigoriferi (stima)
9563
MWhrisparmiati grazie al sistema di illuminazione full LED
4576
MWhrisparmiati grazie ai recuperatori di calore
6
siti certificati ISO 14001
100
%dei materiali da imballaggio in carta e plastica destinati a riciclo
53855
alberi donati al nostro territorio
348
milam² messi a verde
14
boschi urbani
Cambiamento climatico ed inquinamento
Da sempre la sostenibilità ambientale rappresenta per il Gruppo Alì uno dei principali elementi del proprio sistema valoriale, costantemente impegnato nell’integrazione di pratiche sostenibili in ogni aspetto del proprio operato.
Al fine di gestire, mitigare e ridurre efficacemente gli impatti ambientali, Alì S.p.A. si avvale di un ufficio preposto alla gestione strategica delle tematiche inerenti alla sostenibilità ambientale.
Alì crede da sempre nell’importanza della tutela dell’ambiente che ci circonda, per migliorare la qualità della vita delle persone, soprattutto quella delle future generazioni.
Sono state sperimentate nuove tecnologie che puntano a ridurre l’impatto ambientale dell’organizzazione. Particolare attenzione viene posta alla costruzione degli edifici che ospiteranno i supermercati, realizzati con materiali innovativi come le tavelle foto-attive e dotati di sistemi per l’efficienza energetica.
A partire dal 2015, molti edifici sono stati progressivamente dotati di impianti fotovoltaici.
Carta e Legno FSC
La certificazione garantisce che il prodotto provenga da una filiera gestita in modo responsabile.
Carta e Legno PEFC
La certificazione di gestione sostenibile delle foreste assicura che le foreste siano gestite in maniera responsabile.
ISO 14001
Nel 2021 abbiamo ottenuto la certificazione ambientale internazionale ISO 14001 per i magazzini e la logistica. Nel 2024 è stata ampliata ai punti vendita, ad oggi sono 4.
ISO Carbon Footprint 14064-1
Nel 2018 abbiamo quantificato e certificato le emissioni di gas effetto serra carbon footprint di organizzazione (CFO).
Iniziative per la riduzione del consumo di energia
Nel 2025 il Gruppo Alì ha proseguito le attività di efficientamento energetico nei punti vendita, attraverso l’adozione di soluzioni tecnologiche avanzate e interventi mirati alla riduzione dei consumi e dell’impatto ambientale.
Porte sui frigoriferi
L’installazione di porte su murali latticini e banchi surgelati, oggi presenti nel 100% dei murali surgelati, nell’80% delle isole surgelati e nel 73% dei murali latticini, consente un risparmio stimato di 6.966 MWh, pari al consumo annuo di circa 1.935 famiglie.
Tavelle in ceramica fotoattiva
Le superfici in ceramica fotoattiva contribuiscono al miglioramento della qualità dell’aria grazie all’azione del biossido di titanio. Nel 2025, i 25.666 m² installati generano un effetto equivalente a quello di circa 1.791 alberi.
Recuperatori di calore
I sistemi di recupero del calore dagli impianti frigoriferi, presenti nel 38% dei punti vendita, permettono di riutilizzare energia per la produzione di acqua calda sanitaria, con un risparmio equivalente al fabbisogno annuo di circa 343 famiglie.
Sorgenti LED
Prosegue il piano di relamping a LED: nel 2025 l’82% dei punti vendita è dotato di illuminazione full LED, con un risparmio energetico pari al consumo annuo di circa 2.650 famiglie.
Impianti fotovoltaici
Nel corso del 2025, Alì S.p.A. ha ulteriormente investito nell’ampliamento della propria capacità di produzione da fonti rinnovabili, installando nuovi impianti fotovoltaici presso il punto vendita Alìper Barbarano (148,5 kW di potenza installata) e sulla nuova apertura di Trebaseleghe (233,9 kW). Complessivamente, nel 2025 è stata raggiunta una potenza installata pari a 3.952 kW. Tutta l’energia prodotta dagli impianti fotovoltaici è destinata all’autoconsumo diretto, mentre solo una quota marginale, residuale, viene immessa in rete e venduta al Gestore dei Servizi Energetici (GSE).
Mobilità sostenibile e riduzione delle emissioni logistiche
Il Gruppo Alì promuove soluzioni di mobilità e logistica a minore impatto ambientale, attraverso l’adozione di tecnologie più sostenibili e la collaborazione con partner qualificati. Nel 2025 sono state installate nuove colonnine di ricarica elettrica, portando il totale a 27 unità distribuite in 13 punti vendita e presso la sede aziendale. Prosegue inoltre il servizio di consegna a domicilio tramite veicoli elettrici, attivo a Padova e in progressiva estensione ad altri territori. In ambito logistico, Alì privilegia fornitori che utilizzano mezzi di ultima generazione (Euro 6) e alimentazioni alternative, tra cui HVO e GNL. La collaborazione con CST Trasporti consente di monitorare le emissioni evitate rispetto a veicoli Euro 5: nel 2024 si stima una riduzione pari a 229,85 tCO₂ e, oltre a una significativa diminuzione di NOx e PM.
Biodiversità e verde territoriale
La tutela dell’ambiente rappresenta una priorità strategica per il Gruppo Alì, fondata sulla convinzione che la sostenibilità ambientale sia la base della sicurezza alimentare e della salute delle persone.
In questo quadro si inserisce l’impegno del Gruppo per la protezione e il rafforzamento della biodiversità nei territori in cui opera. A tal fine, il Gruppo ha iniziato a strutturare un approccio più sistematico alla gestione degli impatti sulla biodiversità lungo il ciclo di vita dei propri punti vendita.
Per l’identificazione degli impatti sulla biodiversità potenziali ed effettivi, nel 2025 Alì ha condotto un’analisi sulla localizzazione dei punti vendita e dei cantieri rispetto ad aree naturali protette, utilizzando il portale Natura 2000.
L’analisi ha confermato che nessun sito o cantiere si trova all’interno di aree protette; di conseguenza, non sono ancora stati adottati piani specifici di gestione della biodiversità che vadano oltre a quanto previsto dalla normativa applicabile sul tema. Parallelamente, Alì riconosce che il proprio sistema non prevede ancora un monitoraggio strutturato e sistematico degli impatti delle misure adottate sulla biodiversità né un coinvolgimento formale degli stakeholder in attività di ripristino o risanamento di ecosistemi.
Il rafforzamento degli strumenti di misurazione, monitoraggio e dialogo con le comunità locali è pertanto individuato come area di miglioramento per i prossimi anni, con l’obiettivo di ridurre ulteriormente i potenziali impatti negativi e massimizzare i benefici ambientali e sociali generati dalle attività del Gruppo.
Come parte dell’analisi, è stata mappata anche la destinazione urbanistica di provenienza dei siti sui quali sono localizzati i negozi ed i magazzini Alì. Questa evidenzia come al 2025 il 44% dei negozi sono sorti in lotti edificabili. Si evidenzia che solo il 3,3% è stato edificato su terreni agricoli, dove la destinazione d’uso è stata trasformata dal Comune di appartenenza in commerciale su impulso dell’azienda. Il 56% dei siti sono stati aperti in edifici già esistenti (condomini, subentri o recuperi). In particolare, il 12,3% sono interventi di recupero di aree dismesse in stato di degrado.
In tutte le nuove realizzazioni il Gruppo prevede interventi di messa a dimora di alberi nelle aree verdi e nei parcheggi in misura superiore ai requisiti comunali.
Dal 2016 l’azienda inoltre ha scelto di riservare uno spazio più grande, si è passati da 1 m² riservato per l’alberatura a 4 m² fino a dedicare un intero posto auto (come ad esempio nei negozi di Albignasego Via Milano, Conegliano Via Maggiore Piovesana e nel cantiere del futuro punto vendita di Cadoneghe ex Grosoli). Questo per poterne migliorare l’attecchimento e permettere la crescita. Una misura volontaria di mitigazione che, oltre a migliorare il paesaggio urbano, contribuisce anche alla creazione di habitat per insetti e piccoli animali.
Le specie scelte sono tutte piante autoctone, perenni ed in alcuni casi sono state scelte essenze mellifere per lo sviluppo della biodiversità ed in particolare questo rientra nel progetto di salvaguardia delle api.
44
%Lotti edificabili
Solo 3,3% da terreni agricoli trasformati in edificabili dai comuni
56
%Edifici già esistenti
Condomini, Subentri e Recuperi
12.3
%interventi di recupero
Di aree in degrado
Iniziative per l’ambiente
Da anni, Alì pone grande attenzione alla salvaguardia dell’ambiente e alla promozione ed adozione di pratiche sostenibili.
Attraverso una serie di iniziative mirate, il Gruppo si impegna a ridurre l’impatto ambientale delle proprie attività e a promuovere iniziative per la tutela e la valorizzazione del territorio.
L’impegno del Gruppo verso la sostenibilità è parte integrante della vision aziendale che lo spinge costantemente a cercare nuove soluzioni e ad adottare misure concrete per un futuro più verde.
Alberi per il nostro territorio
Tutelare l’ambiente è una priorità per il Gruppo Alì. Per questo sono state investite importanti risorse per la messa a dimora di alberi nel territorio.
Dal 2010, attraverso la campagna We Love Nature, Alì dona alberi al territorio in cui è presente, grazie alla collaborazione con i Clienti, che possono partecipare aderendo all’iniziativa “Dona un albero all’Ambiente”.
Dal 2010 mettiamo a dimora alberi
1. Nel nostro territorio
in Veneto ed Emilia-Romagna
2. Per sempre
Alberi perenni
3. Di specie autoctone
gli alberi più adatti
4. Per tutti quanti
in spazi pubblici e in sinergia con gli enti pubblici.
14
i boschi urbani
di Alì
Negli anni grazie alla partecipazione dei clienti Alì con le loro donazioni abbiamo contribuito alla creazione di 14 boschi urbani.
53855
alberi donati all’ambiente (boschi urbani + altre aree)
22.5
campi da calcioè la superficie gestita in modo responsabile
290
Ton.di CO2 totale assorbita (stimata)
Piantare un albero è uno dei gesti più semplici e allo stesso tempo più potenti che possiamo fare.
Significa prendersi cura del futuro, lasciare un segno concreto e positivo.
Dal 2010 è stato attivato il progetto We Love Nature, in collaborazione con i Comuni del nostro territorio e Etifor - spin-off dell’Università di Padova. Alì investe risorse significative nella messa a dimora di alberi nel territorio del Veneto e dell’Emilia-Romagna. Una parte di questi alberi sono stati donati direttamente dall’azienda mentre per una parte sono stati coinvolti attivamente i propri clienti nell’iniziativa “Dona un albero all’Ambiente” con lo scopo di sensibilizzare le persone sull’importanza del rispetto dell’ambiente (attualmente il contributo dei 2000 punti per la donazione copre circa il 55% della media del costo ad albero donato). Tale attività mira all’assorbimento delle emissioni di CO2 ed al ripristino di biodiversità animale e vegetale. La strategia di forestazione di Alì in collaborazione con i clienti si caratterizza per la scelta di alberi perenni, di specie autoctone, piantati in spazi pubblici e in sinergia con gli enti locali, garantendo così un impatto duraturo e diffuso sul territorio. Inoltre per tutte le aree piantumate viene siglato un contratto con l’ente pubblico o il privato per garantire il vincolo dell’area a verde.
Nel corso degli anni, il Gruppo ha già contribuito alla creazione di 14 boschi urbani, solo con questi ha raggiunto un totale di 21.571 alberi piantati di circa 40 diverse specie: si stima che nel 2025 questi boschi abbiano assorbito circa 290 tonnellate di CO2. Nel 2025, Alì ha ulteriormente intensificato il proprio impegno con importanti nuovi progetti: supportando la creazione di piccole tiny forest integrate nel centro abitato di Bassano del Grappa destinando 2.000 alberi, 1.707 alberi sono stati messi a dimora lungo la ciclovia Treviso-Ostiglia (nei comuni di Camposampiero, Santa Giustina in Colle, Piazzola sul Brenta e Campodoro).
Inoltre, sono stati realizzati due nuovi boschi urbani: il Bosco MagicaMente ad Abano Terme (1.171 alberi) e il Bosco Campoverde a Castelfranco Veneto (861 alberi). A questi interventi strutturati si affianca il continuo supporto ad ulteriori progetti di messa a dimora tramite donazioni dirette ai Comuni e collaborazioni con altre realtà, ampliando così l’impatto complessivo della propria strategia di forestazione e della valorizzazione della biodiversità locale.
Considerando anche le donazioni dirette ai comuni e le attività di piantumazione svolte con altre organizzazioni il numero di alberi donati è pari a 53.855, migliorando la biodiversità su una superficie stimata di oltre 348.000 m².
Responsabilità sociale
Le persone
del Gruppo Alì
Il fattore umano rappresenta il motore di crescita del Gruppo Alì, grazie al contributo di idee, innovazione e sviluppo. Ogni singolo Collaboratore fa la differenza.
Per questo motivo, Alì si impegna costantemente per garantire la sicurezza, promuovere il benessere e valorizzare le competenze dei suoi collaboratori, sostenendo la crescita individuale, l’equilibrio tra vita familiare e lavoro e l’inclusione delle diversità.
96
%di contratti a
tempo indeterminato
Tutela della diversità e promozione dell’inclusione
Il Gruppo Alì si impegna attivamente per la valorizzazione della diversità e la promozione delle pari opportunità.
In nessuna circostanza le differenze di genere, età, origine, cultura, orientamento sessuale, nazionalità, religione, opinione e credenze, disabilità, situazione familiare, istruzione e appartenenza sindacale devono influenzare le decisioni della Società in materia di assunzioni, di formazione, di gestione e sviluppo della carriera.
Nel 2025, così come nel 2024, non sono pervenute al Gruppo segnalazioni di discriminazione e/o molestie da parte di dipendenti, fornitori e partner commerciali.
Il Gruppo rispetta pienamente la normativa vigente in materia di assunzione di collaboratori appartenenti alle categorie protette. Alla fine dell’anno di rendicontazione, questi lavoratori risultano essere 235, sostanzialmente in linea con l’anno precedente.
L’attenzione all’inclusione sociale e alla parità di genere rappresenta un valore fondante per il Gruppo Alì, che si impegna a promuovere attivamente l’integrazione e la valorizzazione delle diversità. Tra le iniziative attuate si segnalano l’assistenza base giuridica e l’organizzazione di corsi di lingua italiana per i Collaboratori stranieri.
Quest’ultima iniziativa mira a uniformare il livello linguistico dei collaboratori, favorendo l’inclusione all’interno del contesto aziendale, migliorando la comunicazione e la qualità del lavoro quotidiano.
Dal 2020, inoltre, è stato istituito un punto di ascolto dedicato ai collaboratori, gestito dall’area Risorse Umane. Con cadenza quindicinale, questo presidio visita il magazzino aziendale per raccogliere e affrontare eventuali problematiche lavorative ed extra-lavorative segnalate dai collaboratori, con l’obiettivo di migliorare l’integrazione, il dialogo interno e il benessere complessivo della forza lavoro.
4850
collaboratori e
collaboratrici nel 2025
2214
collaboratori uomini (46,3%)
2636
collaboratrici donne (53,7%)
Il nostro
sostegno
alle persone
3725283
€donati alla comunità nel 2025
Concorso PremiAlì
Attraverso il Concorso Premialì 2024-25, il Gruppo Alì ha raccolto insieme ai propri clienti la somma di 55.092€ a favore dei progetti sociali promossi in collaborazione con IOV, IOR, VIMM, CUAMM, Banco Alimentare del Veneto ed ENPA, Partner consolidati da tempo.
Tutte queste realtà sostengono nobili cause sociali che il Gruppo supporta da anni: con soli 100 punti della carta fedeltà è infatti possibile donare 1€ di contributo, somma che viene raddoppiata dall’organizzazione. Nel caso di Banco Alimentare, i punti fedeltà donati dai clienti vengono convertiti in generi alimentari di prima necessità, come passata di pomodoro, tonno in scatola, legumi, latte UHT, croissant, biscotti, fette biscottate e confettura.
La cerimonia di consegna dei contributi ha colto l’occasione di dialogo con la comunità per fare anche promozione culturale dei tanti tesori della città di Padova, dando risalto ad uno scrigno che racchiude capolavori tra le massime testimonianze dell’Arte Medievale e Moderna del sistema museale civico: la sala del Romanino dei Musei Eremitani.
La scelta della location non è stata casuale: nel concorso a premi da cui derivano i contributi consegnati ai partner sociali, da diversi anni è attiva una partnership con il Comune di Padova finalizzata a promuovere e valorizzare il patrimonio artistico e culturale di Padova. Dopo l’Orto Botanico, Sala Carmeli, Palazzo Moroni, Palazzo della Ragione e l’Oratorio San Michele e l’Odeo Cornaro, il Museo Eremitani diventa la nuova tappa di promozione culturale “Alì per il Sociale”.
55092
€donati tramite il Concorso PremiAlì 24-25
Supporto allo sviluppo delle comunità locali
Profondamente legato alla vita del territorio in cui opera, il Gruppo è impegnato in numerose iniziative benefiche, sociali, sportive e culturali.
Tra le attività di maggiore rilievo vi è il sostegno a importanti centri di cura e ricerca medica, nonché ad associazioni attive in ambito umanitario e sociale. Il Gruppo si impegna da sempre nello sviluppo sociale ed economico del territorio, promuovendo uno stile di vita sano attraverso la condivisione dei propri valori e la promozione dello sport e della cultura.
In questo contesto si inseriscono anche le attività istituzionali di Fondazione Alì Francesco Canella, che nel corso del 2025 ha destinato le proprie erogazioni a sostegno dei seguenti progetti:
- al finanziamento dell’assunzione di una ricercatrice presso l’Università degli Studi di Padova - Dipartimento di salute della Donna e del Bambino per l’ammontare di euro 15.000, erogato in data 3 giugno 2025;
- al sostegno dell’iniziativa di accoglienza dei bambini provenienti da Gaza e delle loro Famiglie, promossa dall’Associazione P.A.B. Padova Abbraccia i Bambini - Odv ETS, attraverso la consegna di gift card da utilizzarsi per l’acquisto di generi alimentari, del valore di euro 10.000, di cui il 50% consegnate nell’esercizio e il residuo 50% nel febbraio 2026;
- all’erogazione, a favore dell’Università degli Studi di Padova - Dipartimento di Agronomia Animali Alimenti Risorse Naturali e Ambiente DAFNAE di una liberalità di euro. 2.000, finalizzata all’istituzione del premio di studio intitolato “Francesco Canella - Italian Food and Wine - 2^ Edizione anno 2025”.
Le predette erogazioni sono state finanziate con liberalità ricevute nell’esercizio dalla Fondatrice e da terzi sostenitori.
Alì per la Ricerca, la Prevenzione e la Salute
Il Gruppo Alì condivide con i propri Clienti i valori in cui crede, sostenendo enti impegnati nella Ricerca Scientifica e organizzazioni dedite a garantire cure e assistenza a chi si trova in situazioni di bisogno.
La responsabilità del Gruppo Alì verso la comunità si esprime anche attraverso una costante attenzione alla sicurezza di clienti e collaboratori.
Nel corso del 2025, il defibrillatore presente nei punti vendita è stato utilizzato in due occasioni per prestare il primo soccorso a clienti colpiti da arresto cardiaco.
Questo risultato è frutto di un impegno avviato nel 2015, anno in cui il Gruppo ha installato defibrillatori semiautomatici in tutti i supermercati e nelle sedi operative.
Attualmente, sono 125 le sedi dotate di tali dispositivi e 694 i collaboratori formati al loro utilizzo, grazie alla collaborazione con la Croce Rossa Italiana-Comitato di Padova.
Questi interventi testimoniano il costante impegno del Gruppo Alì per garantire la sicurezza e il benessere delle persone presenti nei propri ambienti.
Alì per il Sociale
WeLovePeople è un progetto di promozione sociale nato nel 2011 con l’obiettivo di sostenere le numerose attività sociali presenti sul territorio.
Ogni mese, il Gruppo Alì mette a disposizione 1.000 euro per ciascuno dei 33 punti vendita aderente all’iniziativa, da ripartire tra le associazioni locali più meritevoli, secondo le preferenze espresse dai Clienti. Solo nel 2025 sono stati donati complessivamente 227.000 euro a favore di 681 associazioni locali.
Tra le iniziative nate durante la pandemia, e rinnovate nel tempo, ha assunto particolare rilevanza la Spesa Solidale, attiva in tutti i punti vendita del Gruppo, che ha saputo valorizzare la generosità della Clientela in un momento di grande difficoltà collettiva.
In continuità con questo impegno, il 15 novembre 2025, i supermercati Alì e Alìper hanno aderito alla Giornata Nazionale della Colletta Alimentare, promossa dalla Fondazione Banco Alimentare.
Durante la giornata i volontari hanno raccolto alimenti a lunga conservazione (come omogeneizzati alla frutta, tonno e carne in scatola, olio, legumi e pelati) destinati alle strutture caritative convenzionate con il Banco Alimentare: mense per i poveri, comunità per minori, banchi di solidarietà e ai centri d’accoglienza.
Un altro segno concreto di solidarietà è rappresentato dai 9.467 euro raccolti in sole tre settimane nei 119 punti vendita Alì e Alìper nell’ambito della campagna contro la violenza sulle donne. Questo contributo ha permesso di sostenere gli interventi formativi nelle scuole promossi da Gruppo Polis, nonché le attività delle tre case rifugio che accolgono donne e minori vittime di violenza.
Ancora una volta, la solidarietà dimostrata dai clienti del Gruppo Alì ha contribuito al raggiungimento di importanti obiettivi sociali.
Alì per la Scuola
Continua il successo dell’iniziativa “Punti per la Scuola”, promossa dal Gruppo Alì, che consente ai Clienti di sostenere le strutture didattiche del territorio semplicemente facendo la spesa.
Da sempre, il Gruppo si impegna a raddoppiare le donazioni raccolte, permettendo così alle scuole partecipanti di raggiungere più facilmente il premio desiderato. I premi disponibili sono costituiti da strumenti didattici importanti per l’attività formativa. Dall’avvio dell’iniziativa nel 2012 sono stati consegnati complessivamente 11.205 premi a 1725 scuole del territorio.
21353
€investiti in strumenti didattici nel 2025
Alì per lo Sport
Il sostegno allo sport, in particolare al mondo della corsa locale, agonistica e amatoriale, rappresenta uno dei valori fondanti del Gruppo Alì, da sempre profondamente legato alla vita del territorio, dove lo sport si conferma come potente strumento di aggregazione e formazione. Numerose sono le iniziative sportive sostenute dal Gruppo, che spesso vedono il coinvolgimento diretto di Clienti e Collaboratori.
Da oltre vent’anni, il Gruppo Alì è sponsor principale della Padova Marathon, un evento internazionale che ogni anno richiama nella città atleti e spettatori da tutto il mondo. Il sostegno si estende anche alla promozione dell’atletica leggera, attraverso la partnership con Assindustria Sport.
Nel 2025, con lo stesso spirito, il Gruppo ha confermato il supporto al Conegliano Valdobbiadene Prosecco Running Festival e ai suoi eventi collaterali, offrendo agli appassionati della corsa l’opportunità di attraversare le colline del Prosecco, patrimonio Unesco, e le loro rinomate cantine.
L’iniziativa unisce l’aspetto tecnico di una maratona da 42,195 km alla valorizzazione turistica ed enogastronomica del territorio. Un numeroso gruppo di collaboratori Alì ha preso parte all’evento, scegliendo percorsi più accessibili come la 10 km o affrontando la sfida della 51 km per i runner più esperti.
Sempre nel 2025, il Gruppo ha partecipato attivamente, con continuità rispetto agli anni precedenti, a tutti gli eventi podistici organizzati da Venice Marathon, tra cui il Venice Night Trail, con i suoi 16 km tra ponti e calli veneziane, la Moonlight Half Marathon a Jesolo e il Venice Lido Beach Trail.
In occasione di questi eventi, sono state organizzate anche le Alì Family Run, percorsi più brevi pensati per le famiglie e per un pubblico più ampio, accomunato dalla voglia di condividere momenti di benessere e sport. Durante l’autunno, le tappe di avvicinamento alla Venice Marathon hanno toccato diverse città del Veneto, tra cui Portogruaro, Chioggia, San Donà di Piave, Dolo e Mestre.
Nel 2025, consapevole del valore di uno stile di vita sano, il Gruppo Alì ha rinnovato la propria adesione, per il terzo anno consecutivo, all’iniziativa “Tutti in Campo” promossa da Selex. Attraverso questa partecipazione, Alì ha continuato a sostenere la diffusione della pratica sportiva, coinvolgendo attivamente Clienti e Collaboratori in progetti che rafforzano il legame con il territorio e migliorano la qualità della vita. Nel solo 2025 Alì ha supportato grazie a questo progetto 1.935 realtà sportive con 10.708 articoli consegnati, per un valore complessivo di oltre 939 mila euro.
Alì per la Street Art
Dal 2019, anno della sua prima edizione, il Gruppo Alì sostiene la Biennale di Street Art Super Walls, guidato dalla convinzione che l’arte, in tutte le sue forme, rappresenti uno strumento fondamentale per migliorare la qualità della vita e imparare a cogliere la bellezza anche nei dettagli più semplici del quotidiano. Nel corso degli anni, il Gruppo ha messo a disposizione le facciate esterne di 18 punti vendita e della sede centrale, trasformandole in vere e proprie tele urbane. A questi spazi sono stati chiamati a lavorare affermati street artist, ai quali è stato affidato il compito di veicolare messaggi profondi e coerenti con la mission aziendale, come la sostenibilità ambientale, il rispetto del territorio e la responsabilità verso le future generazioni.
Alì per la Cultura e l’Intrattenimento
Non meno rilevante è l’impegno del Gruppo Alì in ambito culturale, che si esprime attraverso il sostegno a eventi di ampio respiro, così come a manifestazioni locali di lunga tradizione e riconosciuto valore.
Dal 2017, il Gruppo è sponsor di Rovigoracconta, il festival culturale che trasforma per un intero fine settimana il centro di Rovigo in un vivace spazio di confronto tra scrittori, musicisti, giornalisti e artisti. Il contributo di Alì si concretizza nell’organizzazione di attività e laboratori pensati per i più piccoli, con l’obiettivo di coinvolgere tutte le fasce d’età e rendere i bambini protagonisti attivi della narrazione culturale.
Tra gli appuntamenti di maggiore rilievo si annovera la collaborazione con il Festival Suoni di Marca di Treviso, evento musicale che anima le serate estive della città. Dal 2019, il Gruppo cura l’allestimento dell’intera Area Bimbi, confermando la propria presenza anche nell’edizione più recente.
Dal 2022 Alì è partner di Pavè - Bike Festival, manifestazione dedicata al mondo del cicloturismo e della sostenibilità, che si svolge a Mestre (VE). Tre giornate di incontri, cinema, laboratori e una pedalata gravel attorno alla laguna di Venezia contribuiscono alla promozione di stili di vita più attenti e rispettosi dell’ambiente, in coerenza con i valori aziendali.
Dal 2024 Alì decide di diventare partner della “Su e zo per i ponti”, una tradizionale camminata di solidarietà a Venezia, che unisce migliaia di persone, famiglie e scolaresche in un percorso a piedi attraverso le calli, sostenendo progetti benefici e valorizzando gli angoli meno conosciuti della città.
L’attenzione alla cultura e all’innovazione si riflette anche nel sostegno ai TEDx, le celebri conferenze-spettacolo che diffondono idee di valore. Il percorso è iniziato nel 2019 a Mestre, per poi ampliarsi a Venezia, Treviso e, dal 2023, anche a Padova.
Nasce nel 2023 “L’aperitivo letterario di Alì”, la rassegna culturale che ha consentito di portare in scena in un luogo di aggregazione sociale come il supermercato dibattiti culturali su tematiche di interesse collettivo, dando la possibilità a scrittori e scrittrici del territorio di portare i loro messaggi ad un pubblico più vasto. L’intento è sempre quello di fare comunità e di migliorare la vita alle persone.
Nel 2025 sono stati organizzati tre Aperitivi letterari sui temi della valorizzazione del territorio e del patrimonio culturale ed enogastronomico dei Colli Euganei, sul tema della resilienza agli urti della vita in occasione della giornata Internazionale della Felicità e sul tema della violenza di genere e del rispetto in occasione della giornata mondiale della gentilezza.
L’impegno per la cultura si estende anche al digitale: l’App Alì offre una sezione dedicata agli audiolibri completamente gratuita per i clienti, accessibile direttamente da smartphone. La libreria digitale, pensata per promuovere la lettura e la cultura, viene aggiornata regolarmente con nuovi titoli - tra romanzi, bestseller e storie per bambini - fruibili in qualsiasi momento e luogo. L’iniziativa di promozione culturale “Audiolibri in App” ha totalizzato ben 253.420 ascolti da maggio a dicembre 2025 con 32 titoli presenti.
Alì rinnova il suo impegno verso la sostenibilità ambientale attivando nel 2025 l’iniziativa “Una giornata con il mio amico Albero”, un evento ludico-formativo rivolto agli alunni delle classi terze, quarte e quinte delle scuole primarie. L’iniziativa, con il patrocinio di Etifor e del Dipartimento di Agronomia, Animali, Alimenti, Risorse naturali e Ambiente (DAFNAE) dell’Università degli Studi di Padova, rappresenta un momento importante per promuovere la cultura della sostenibilità fin dalla tenera età. Nel primo anno di attività ha coinvolto circa 300 studenti delle primarie di Treviso e, per la provincia di Padova, Albignasego e Casalserugo.
Lotta allo spreco alimentare
Profondamente radicato nella vita del territorio in cui opera, il Gruppo Alì è impegnato in numerose iniziative benefiche, sociali, sportive e culturali, con particolare attenzione alla lotta contro lo spreco alimentare.
Dal 2016, l’organizzazione partecipa attivamente al progetto Siticibo, promosso dal Banco Alimentare, con l’obiettivo di recuperare e ridistribuire i prodotti alimentari non più idonei alla vendita ma ancora perfettamente consumabili.
In linea con quanto previsto dalla Legge 166/2016, il progetto consente la donazione di alimenti invendibili (ad esempio, prossimi alla scadenza preferenziale o con difetti di confezionamento) a favore di ONLUS e strutture caritative situate nelle vicinanze dei Punti Vendita Alì. Vengono donati prodotti alimentari scaduti, con la dicitura “preferibilmente”, e prodotti che riportano difetti di packaging e non più vendibili.
Nel corso del 2025, grazie alla collaborazione tra le realtà della grande distribuzione e il mondo del volontariato organizzato, e grazie alla sensibilità dei Clienti, sono stati donati 246.930,78 kg di prodotti, pari a 493.861 pasti destinati a chi ne ha più bisogno.
Per aumentare la consapevolezza su questo tema, Alì promuove l’iniziativa attraverso i propri canali di comunicazione - sito web, social media e materiali informativi nei punti vendita - con l’obiettivo di sensibilizzare sempre più persone.
Un’ulteriore misura concreta è rappresentata dalla vendita scontata del 30% dei prodotti freschi in prossimità di scadenza, ben segnalati nei banchi dei supermercati Alì e Alìper.
A completamento del progetto, il sito aziendale offre una raccolta di ricette anti-spreco, pensate per aiutare i Clienti a valorizzare gli avanzi e adottare abitudini alimentari più sostenibili.
493861
Pasti donati nel 2025
I nostri clienti
I nostri clienti
109
milaclienti giornalieri
39
milionidi scontrini annui
88
%di fatturato con Carta Fedeltà
Questo dialogo continuo consente al Gruppo di migliorare costantemente, innovare i propri processi e rafforzare il rapporto di fiducia con la clientela.
In tale ottica, Alì S.p.A. si impegna a mantenere un confronto aperto, trasparente e orientato alla ricerca di soluzioni su misura, con l’obiettivo di offrire un’esperienza che non solo soddisfi, ma superi le attese dei consumatori.
L’attenzione al cliente si esprime anche nella promozione di un coinvolgimento attivo in iniziative a sfondo sociale. Fin dalle prime campagne di raccolta fondi, il Gruppo ha adottato la formula della doppia partecipazione: ogni donazione effettuata dai clienti viene raddoppiata da Alì. Questo modello di responsabilità condivisa ha contribuito a rafforzare il legame con la clientela, trasformandola in parte attiva di progetti di valore, a sostegno di realtà come l’Istituto Oncologico Veneto e Romagnolo, Medici con l’Africa CUAMM, ENPA, Banco Alimentare, l’Istituto di Ricerca Biomedica Avanzata VIMM e molte altre.
L’impegno quotidiano del Gruppo Alì consiste nel fornire ai Clienti il miglior servizio e la migliore qualità possibile, così da garantire a tutti un’esperienza di acquisto semplice in un ambiente confortevole e accogliente. Per l’organizzazione, il Cliente non è mai un semplice consumatore, ma una persona che sceglie consapevolmente Alì per la possibilità di trovare i migliori prodotti di origine locale, rispondenti alle necessità di spesa quotidiana, in un luogo in cui possa sentirsi benvenuto, ascoltato e supportato.
814
fornitori locali
in Veneto ed Emilia-Romagna,
il 37,5%
del totale
Catena di fornitura e collaborazione con i fornitori locali
Come per l’anno precedente anche nel 2025 l’organizzazione conta un totale di 814 fornitori di prodotti di vendita con ragione sociale in Veneto ed Emilia-Romagna, monitorati tramite gestionale interno. La spesa totale verso i fornitori nell’anno di rendicontazione ammonta a circa €985 milioni, un incremento dell’2,5% rispetto al 2024, a evidenza della costante crescita dell’organizzazione.
La realtà è profondamente radicata nel territorio veneto, dove possiede circa il 17,9% della quota di mercato, i localismi dunque rappresentano un input importante da molti anni, che si sta estendendo insieme ai Punti Vendita.
Al momento, Alì S.p.A conta 119 negozi nelle regioni del Veneto e dell’Emilia-Romagna e la scelta di prediligere filiere provenienti dagli stessi territori è ormai consolidata al centro della strategia commerciale e la chiave per continuare a crescere.
Il Gruppo Alì collabora con realtà locali con cui condividono i valori, la passione per la tradizione, l’amore per le cose genuine e di qualità, unite ad un forte spirito di innovazione.
Alì seleziona con gran cura i migliori fornitori del territorio ed evidenzia i prodotti locali, regionali e artigianali di qualità presenti all’interno dei propri punti vendita, per agevolare i Clienti sempre più attenti al consumo di alimenti genuini e tipici.
Inoltre, Alì affianca i propri fornitori nello sforzo di valorizzare le eccellenze del territorio nazionale e le tipicità regionali, supportando le realtà di piccole-medie dimensioni anche tramite un’apposita sezione nel sito web, dove il pubblico può trovare i fornitori locali, filtrarli per regione e provincia, e leggere degli approfondimenti sulla storia delle aziende e i metodi di produzione e lavorazione che ne contraddistinguono la qualità.
I fornitori considerati come locali sono situati in Veneto ed Emilia-Romagna, che rappresentano nel 2025 rispettivamente il 34,2% e il 3,3% della spesa totale, in linea con il 2024. Il resto della spesa è rivolto verso il resto d’Italia per il 61% e verso l’Unione Europea per l’1,5%, mentre è trascurabile il ruolo dei Paesi extra-UE che costituiscono meno dello 0,01% della spesa nel 2025.
Complessivamente, i fornitori italiani rappresentano, ancora una volta, più del 98% della spesa totale del Gruppo. Questa vicinanza di Alì S.p.A a tutta l’Italia è evidenziata anche dal progetto “We Love Italy”, tramite cui essa comunica il suo supporto a quelle aziende che portano alto il valore del Made in Italy e che trovano ampio spazio nell’assortimento dei supermercati Alì. Con il progetto We Love Italy, infatti, il Gruppo sostiene concretamente il territorio attraverso un assortimento di oltre 1.605 prodotti locali e partnership di lungo periodo con fornitori italiani orientati a qualità, sicurezza e sostenibilità.
Qualità, tracciabilità, innovazione e sicurezza dei prodotti
I punti vendita del Gruppo Alì vengono riforniti giornalmente con prodotti freschi e di elevata qualità, nel pieno rispetto delle normative vigenti in materia di salute e sicurezza.
I punti vendita del Gruppo Alì vengono riforniti giornalmente con prodotti freschi e di elevata qualità, nel pieno rispetto delle normative vigenti in materia di salute e sicurezza. L’organizzazione si impegna con dedizione a offrire prezzi convenienti e accessibili per l’intera gamma di prodotti presenti sugli scaffali, al fine di garantire a tutti i Clienti opportunità di acquisto vantaggiose, grazie a un’offerta basata su prodotti sicuri, freschi e dal miglior rapporto qualità-prezzo possibile. Il tutto senza mai rinunciare ad un Servizio Clienti di qualità, volto ad assistere ogni persona in tutte le fasi del processo di acquisto.
La qualità
L’assortimento del Gruppo Alì è ampio e profondo, consentendo di soddisfare e anticipare le richieste degli oltre 109.000 Clienti che ogni giorno accedono ai supermercati della rete. La qualità nel servizio si riflette nell’attenzione e nell’impegno costante rivolti al Cliente. Per rispondere a tutte le esigenze della propria Clientela, Alì S.p.A. ha progettato spazi e comunicazioni dedicate alla valorizzazione delle tipicità del territorio, evidenziando al contempo i prodotti biologici, quelli destinati a persone con intolleranze alimentari e quelli orientati al benessere.
L’organizzazione si impegna con dedizione a offrire prezzi convenienti e accessibili per l’intera gamma di prodotti presenti sugli scaffali, al fine di garantire a tutti i Clienti opportunità di acquisto vantaggiose, grazie a un’offerta basata su prodotti sicuri, freschi e di elevata qualità e dal miglior rapporto qualità-prezzo possibile. Il tutto senza mai rinunciare ad un Servizio Clienti di qualità, volto ad assistere ogni persona in tutte le fasi del processo di acquisto.
Libertà di Mangiare
Il Gruppo Alì promuove la campagna “Libertà di mangiare”, con l’obiettivo di integrare all’interno delle proprie categorie merceologiche prodotti dedicati a persone con intolleranze alimentari. Grazie a questa iniziativa, è oggi possibile utilizzare i buoni emessi dalle U.L.S.S. per persone celiache in 56 punti vendita. Inoltre, sono stati predisposti spazi espositivi dedicati e cartellini specifici per agevolare l’individuazione di tali prodotti da parte dei Clienti.
Prodotti locali
Il Gruppo Alì propone oltre 1.605 prodotti locali, tra specialità fresche di gastronomia e macelleria, frutta e verdura di stagione e prodotti confezionati tipici del territorio circostante. Questo consente all’organizzazione di offrire un assortimento stagionale sempre fresco, in linea con le tradizioni gastronomiche locali, contribuendo al contempo alla riduzione delle distanze percorse dai prodotti alimentari.
Biologico
Attento alla salvaguardia dell’ambiente e alla salute dei propri Clienti, il Gruppo mette a disposizione nei suoi supermercati circa 902 referenze evidenziate di prodotti garantiti e certificati dai fornitori di Alì Spa come biologici
Libertà di Mangiare
La cura e la salute della Clientela rappresentano da sempre una prerogativa fondamentale per il Gruppo, che ha sviluppato un’iniziativa dedicata a tutte le persone affette da allergie e intolleranze alimentari a glutine, latte e uova. In tutti i punti vendita, è infatti disponibile un assortimento accuratamente selezionato di oltre 2.249 prodotti specifici per celiaci e per persone con allergie, garantendo un’offerta ampia, sicura e variegata, capace di rispondere a ogni esigenza.
Benessere
Sono stati progettati spazi espositivi esclusivi per oltre 632 referenze appartenenti alla categoria “integratori”, in linea con le più recenti tendenze in materia di alimentazione e salute, con l’obiettivo rendere l’esperienza di acquisto sempre più semplice e piacevole.
Stare bene
Con l’intento di sostenere concretamente le generazioni future e trasmettere i propri valori, il Gruppo Alì ha avviato un nuovo progetto alimentare, selezionando con attenzione una gamma di prodotti sani e gustosi a base vegetale: nasce così “Stare Bene”, una linea composta da 308 referenze pensate per favorire uno stile di vita equilibrato.
Marchio Casa Alì
La sezione Casa Alì è nata per offrire ai Clienti la migliore qualità. Tutti i prodotti vengono scelti con attenzione, tenendo in considerazione la provenienza delle materie prime e il rispetto dell’ambiente che li circonda. Per questo tra i prodotti Casa Alì si possono trovare diversi alimenti biologici e carni provenienti da allevamenti italiani.
La convenienza
Qualità al prezzo migliore!
Il Gruppo Alì si impegna a garantire nei propri punti vendita un assortimento in grado di soddisfare le esigenze dei clienti, offrendo prodotti sani, sicuri e di qualità, sempre al prezzo migliore. La convenienza rappresenta un elemento centrale della strategia commerciale: per questo, l’organizzazione propone regolarmente promozioni vantaggiose e di forte impatto, con offerte mirate sui prodotti di uso quotidiano.
Nel corso del 2025, grazie alla campagna promozionale attivata all’interno dei supermercati, il Gruppo Alì ha generato un risparmio complessivo per i clienti pari a 72.618.227€, contribuendo concretamente al contenimento della spesa familiare.
72618227
€risparmiati dai nostri clienti grazie alle offerte
Crea la tua Offerta
Crea la tua Offerta è un servizio che consente ai clienti di scegliere tra migliaia di prodotti quelli da scontare al fine di crearsi una spesa personalizzata. Si può accedere al servizio da PC, dall’App Alì nell’area Alì&You o dal totem interattivo presente nei negozi.
Il marchio di Ogni Giorno
La linea di prodotti esclusiva “Ogni Giorno” di Alì è conveniente e realizzata con attenzione alla sicurezza e alla bontà, per permettere di risparmiare ogni giorno senza rinunciare alla qualità. Il Gruppo Alì sceglie i partner migliori per offrire un prodotto di cui fidarsi e che garantisca una convenienza duratura.
Il marchio Vale
Per soddisfare maggiormente le richieste dei Clienti, il Gruppo Alì ha creato una linea di prodotti a marchio esclusivo VALE: oltre 950 referenze accuratamente selezionate, presenti in tutti i reparti e proposte a prezzi molto competitivi.
Il nostro servizio di spesa online
Al fine di offrire ai nostri clienti la massima comodità e flessibilità, il Gruppo Alì mette a disposizione il servizio di spesa online Alìperme, che include anche la possibilità di ritirare gli acquisti presso il punto vendita prescelto grazie al servizio “CLICK AND COLLECT” presente in 59 punti vendita.
La consegna a domicilio rappresenta un’ulteriore opzione per agevolare la spesa dei Clienti, garantita da una gestione attenta della catena del freddo e dall’utilizzo di automezzi ecologici.
Il Gruppo è consapevole dell’importanza di preservare la qualità dei prodotti durante il trasporto e di contribuire all’ecosostenibilità attraverso scelte responsabili.
Come funziona?
01.
Seleziona online i tuoi prodotti preferiti.
02.
Il nostro personale preparerà la spesa per te.
03.
Ritira la spesa in negozio o ricevila direttamente a casa.
Oltre
200
comuni
con il servizio spesa a casa
Oltre
59
punti vendita
con il servizio "ordina e ritira in negozio"
